为进一步提升中层管理者综合管理能力及执行力，提高全院各科室工作质量、效益和效率，加快学科建设，提高医疗服务质量，全面完成科室的各项工作目标。近日，我院组织开展了为期一周的2019年度上半年中层领导考评工作，回顾总结医院上半年工作，安排部署下半年和今后一个时期的工作。

经院长办公会研究决定，由院长王强，党委书记刘晓阳，副院长刘永林、孙胜利、化建彪、牛永亮、郭宏君、宋振宇，工会主席常培军、院长助理高平、纪检书记黄华梅带领的三个考评组深入全院各科室，包括滨河新区院区、东院区开展考评工作。全院临床、医技及行政职能等50个科室中层领导接受考核。考评内容包括绩效考评、管理知识考核和民主测评。同时，各科室医护也人员通过民主测评表对所有院级领导履职情况进行了整体评价。

考评过程中，各临床、医技科室负责人围绕岗位职责和重点工作，运用PPT陈述的方式，借助详实的数据、直观的图表、丰富的图像资料充分展示了上半年科室工作指标完成情况、医疗质量、科研教学、新技术新业务、科室成本控制情况等。各位科室主任、护士长通过梳理存在问题、明确自身定位，理清今后的发展目标和思路，在科室发展、队伍建设、业务增长、绩效评估等方面提出了构想，并针对有关问题提出了建议。

全院各临床、医技科室负责人在院周会上聆听了行政职能科室的半年工作汇报及展望。首次增加行政职能科室中层领导的考评述职，搭建了科室之间、中层管理者之间相互交流、相互理解、相互借鉴的平台，达到了发扬成绩、克服不足、互相学习的目的，对提高管理队伍整体素质、推动学科建设、促进医院发展起到了积极的推动作用。